WEBVTT
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00:00:00.140 --> 00:00:01.310
Fabian Schwartz: Sí
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00:00:08.000 --> 00:00:25.349
Fabian Schwartz: bienvenidos a celebrate. El invitado de hoy es José Tapia, Presidente Decoach, del club piratas de Bogotá. Muchas gracias José por acompañarnos hoy. Y José tu has liderado un equipo, o probablemente 1 de los equipos más emblemáticos de baloncesto colombiano.
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00:00:25.420 --> 00:00:42.369
Fabian Schwartz: un equipo reconocido por su pasión y resiliencia, Y Y hoy quiero explorar no solo lo que pasa en la cancha, sino lo que se necesita para construir una cultura de alto desempeño de cualquier organización. Y para iniciar
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00:00:42.480 --> 00:00:52.840
Fabian Schwartz: cuéntanos un poquito cómo comenzó tu historia con piratas. ¿qué te inspiró a asumir tanto la presidencia de la dirección técnica. Todos los roles que hoy en día has tomado.
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00:00:53.880 --> 00:01:00.059
JOSE TAPIAS: Pues muchas gracias de verdad. Fabián por por esta oportunidad de charlar y de hablar
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00:01:00.180 --> 00:01:12.259
JOSE TAPIAS: del juego del básquet, pues yo creo que tendría que remontarme por allá. A los años 1 995 en junio, julio.
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00:01:12.380 --> 00:01:18.039
JOSE TAPIAS: en el verano, cuando a mí me contrata la compañía dueña del equipo.
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00:01:18.430 --> 00:01:25.649
JOSE TAPIAS: deportes y mercadeo, y me dicen que debo asumir como entrenador del equipo.
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00:01:26.100 --> 00:01:30.320
JOSE TAPIAS: Y lo primero que me llama la atención es que el equipo no tenía un Nick Name.
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00:01:30.550 --> 00:01:40.980
JOSE TAPIAS: El equipo se llamaba como el Sponsor. En ese entonces, bogotá doria, pro masa o Bogotá, cola y pola.
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00:01:41.330 --> 00:01:48.170
JOSE TAPIAS: Y yo lo primero que les dije a los dueños fue que a mí me gustaría que le pusieran un nombre al equipo
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00:01:48.400 --> 00:02:04.759
JOSE TAPIAS: que tuviera el que quisiera, pero que tuviera un nombre que pid que pudiese aglutinar a la gente en torno a a al equipo y con un mayor sentido de pertenencia y no a una marca comercial. En principio.
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00:02:05.030 --> 00:02:10.679
JOSE TAPIAS: a ellos les pareció eso muy, muy interesante. Y a la semana siguiente vinieron con
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00:02:10.840 --> 00:02:23.619
JOSE TAPIAS: con con el tema de que el equipo se llamaría piratas, pues haciendo honor a aquel equipo de baloncesto aficionado de de Bogotá, de los años
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00:02:23.760 --> 00:02:34.879
JOSE TAPIAS: 50 finales de los 40 que se llamaba piratas. Y yo planteo inmediatamente que el sueño de un club de ese talante tenía que tener
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00:02:35.000 --> 00:02:39.449
JOSE TAPIAS: como la usanza en Argentina, una escuela de formación.
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00:02:40.260 --> 00:02:56.480
JOSE TAPIAS: una cantera y el equipo superior y, por supuesto, ellos también. De alguna manera los sedujo esta propuesta y ahí arrancó, porque ese de alguna manera era mi sueño. Y yo quería mostrarle a ellos
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00:02:56.480 --> 00:03:07.919
JOSE TAPIAS: que también ese debía ser su sueño de tener una sede, de tener una cantera, de tener las fuerzas básicas o la escuela de formación y el equipo superior.
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00:03:10.290 --> 00:03:27.770
Fabian Schwartz: Pues eso suena muy inspirador y nosotros ya hemos conversado antes. Yo me me gusta o me me inspira la verdad la historia tuya de los piratas, y nos puedes contar un poco cómo ¿Cómo describías tú más bien tu filosofía de liderazgo.
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00:03:28.870 --> 00:03:44.719
JOSE TAPIAS: Yo creo que muy exigente, pero pero que acompaño a lo a los atletas.
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00:03:45.110 --> 00:03:51.109
JOSE TAPIAS: el juego del básquet directamente tiene aparejado con él muchas virtudes.
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00:03:51.540 --> 00:04:00.930
JOSE TAPIAS: Te work, trabajo en equipo, esfuerzo, cooperación, puntualidad.
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00:04:01.430 --> 00:04:06.060
JOSE TAPIAS: y no hay nada más que pueda inspirar a alguien que el ejemplo
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00:04:07.170 --> 00:04:23.129
JOSE TAPIAS: más que digamos, el discurso y y las palabras. A mí me parece que eso es bien importante y yo, pues me he movido en ese en ese como se diga
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00:04:23.220 --> 00:04:30.019
JOSE TAPIAS: como en esa línea de de determinar más con el ejemplo, no vamos a hacer la práctica a las 8
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00:04:30.940 --> 00:04:32.830
JOSE TAPIAS: y llegar antes de las 8.
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00:04:33.490 --> 00:04:43.010
JOSE TAPIAS: Un Un día, por ejemplo, una anécdota que me parece que es pertinente aquí y un entrenador de Serbia
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00:04:43.470 --> 00:04:48.940
JOSE TAPIAS: que vino a dirigir en Colombia. Y Y bueno, siempre hacemos con los entrenadores.
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00:04:49.170 --> 00:04:55.370
JOSE TAPIAS: Buena buena buena buenas. Migas me dijo.
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00:04:55.500 --> 00:04:58.820
JOSE TAPIAS: no entiendo José cómo es posible
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00:04:59.290 --> 00:05:02.249
JOSE TAPIAS: que yo digo la práctica a las 5 de la tarde
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00:05:02.590 --> 00:05:08.590
JOSE TAPIAS: y los jugadores llegan a las 5 de la tarde y empiezan a cambiarse
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00:05:08.930 --> 00:05:14.759
JOSE TAPIAS: los zapatos, la camisa y la práctica empieza a las 5 y media.
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00:05:15.050 --> 00:05:24.449
JOSE TAPIAS: Yo no entiendo en Serbia la práctica a las 5. Los jugadores llegan a las 4, se alistan y a las 5 en punto arranca la práctica.
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00:05:25.200 --> 00:05:35.390
JOSE TAPIAS: Entonces, yo, teniendo en cuenta eso, también lo viví y lo he vivido que les digo. No, la práctica es a las 8 de la mañana en la escuela. Y arranco a las 8.
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00:05:36.150 --> 00:05:52.280
JOSE TAPIAS: No me diga que que porque el trancón, que porque no es a las 8, entonces ese es un mensaje que debe quedarle a ellos por el respeto del tiempo del otro, de la gente, de por el respeto del mismo juego.
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00:05:52.310 --> 00:06:03.080
JOSE TAPIAS: entonces yo creo que que el liderazgo pasa por por el ejemplo más que de los de los dichos. Y, por supuesto, eso te da a ti
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00:06:03.620 --> 00:06:12.000
JOSE TAPIAS: la posibilidad de exigir cuando tú das exiges. Y la exigencia me parece que es
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00:06:12.160 --> 00:06:23.790
JOSE TAPIAS: importante en en el tema que hoy ayuda en el básquet se habla ahora más que de cualquier cosa de generar una cultura.
40
00:06:23.790 --> 00:06:34.110
JOSE TAPIAS: Entonces, cómo generamos una cultura a través del ejemplo y el cumplimiento del estándar que nosotros vamos poniendo y, por supuesto, la definición de roles
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00:06:34.120 --> 00:06:35.460
JOSE TAPIAS: de los atletas.
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00:06:35.560 --> 00:06:48.540
JOSE TAPIAS: Usted va a jugar aquí. Usted. Quiero que haga esto y esto, cómo te sientes en este rol? ¿por qué y por encima de todo, porque el el juego del básquet es un juego colectivo. Es un juego de equipo.
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00:06:48.990 --> 00:06:52.410
JOSE TAPIAS: Teen first el equipo. Primero.
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00:06:52.690 --> 00:07:01.949
JOSE TAPIAS: Esto está primero. Por encima del Coach. Está por encima de los jugadores por el jugador más anotador por el es el equipo. Primero.
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00:07:02.000 --> 00:07:19.219
JOSE TAPIAS: Ese podría ser como yo, de alguna manera podría definir el el el estilo de liderazgo desde el el deporte y que pueda aplicarse directamente a cualquier otra situación de la vida.
46
00:07:19.780 --> 00:07:27.839
Fabian Schwartz: Me me gusta, de pronto qué qué valores definen la cultura de piratas.
47
00:07:29.150 --> 00:07:39.120
JOSE TAPIAS: Aquí hay una situación importante que yo, de alguna manera
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00:07:39.290 --> 00:07:43.030
JOSE TAPIAS: es por por las situaciones que vivimos.
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00:07:43.400 --> 00:07:46.079
JOSE TAPIAS: de de hacer mucho con poco.
50
00:07:46.730 --> 00:07:50.900
JOSE TAPIAS: o sea, la optimización de cada una de las de las
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00:07:51.050 --> 00:08:05.120
JOSE TAPIAS: aristas, de cada una de las acciones que tenemos que llevar para darle cumplimiento y logro de los objetivos propuestos. Entonces lo primero es.
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00:08:05.870 --> 00:08:21.070
JOSE TAPIAS: por supuesto, que los valores de piratas tienen que ser alineados Con ese sueño que hemos querido nosotros, de construir un equipo que esté relacionado directamente con la comunidad
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00:08:21.700 --> 00:08:25.210
JOSE TAPIAS: que sea autosostenible.
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00:08:25.860 --> 00:08:42.210
JOSE TAPIAS: Ese es, digamos, una de de de de del sueño que hemos tenido. Y, por supuesto, desde la visión, constituirnos nosotros en un referente del basquet no solo de Bogotá, sino del país
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00:08:42.380 --> 00:08:53.820
JOSE TAPIAS: de los valores, pues a mí me parece que generar. Y esto, pues, no es nuevo para mí hay un equipo en España al cual yo sigo mucho.
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00:08:53.990 --> 00:08:59.380
JOSE TAPIAS: que su motu, que su dicho es una cultura del esfuerzo.
57
00:08:59.990 --> 00:09:13.540
JOSE TAPIAS: nosotros, pienso el tema, digamos, de esa cultura de de que le llaman y
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00:09:15.010 --> 00:09:20.779
JOSE TAPIAS: la cultura del avivato de hacer atajos
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00:09:20.970 --> 00:09:38.569
JOSE TAPIAS: de de de lo que llaman entre comillas la viveza de no hacer la fila de no respetar. A mí me parece que nos ha hecho mucho daño y yo lo vivo en la práctica. Yo puedo decir a los chicos, vamos a correr, toca la línea final y vuelva
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00:09:38.600 --> 00:09:55.419
JOSE TAPIAS: y el chico corre y va mirando si yo estoy mirando para tocar la línea o si se devuelve antes, porque eso en nuestra sociedad se ha inculcado de que eso es ser vivo. Eso, entonces esa cultura del atajo
61
00:09:55.450 --> 00:10:07.799
JOSE TAPIAS: A mí me molesta. Y ahí es donde viene que 1 debe con el ejemplo y con la exigencia de que ellos entiendan que el tema del deporte es formar.
62
00:10:08.310 --> 00:10:15.010
JOSE TAPIAS: es formar deportistas dentro y fuera de la cancha y generando una cultura del esfuerzo.
63
00:10:15.140 --> 00:10:21.040
JOSE TAPIAS: una cultura de la puntualidad, una cultura de la cooperación.
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00:10:21.690 --> 00:10:37.809
JOSE TAPIAS: una cultura de la resiliencia, una cultura de pasar enseguida la página, incluso cuando tú ganas alegrarte en ese momento de ganar, de ganar un juego hoy
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00:10:38.030 --> 00:10:42.790
JOSE TAPIAS: y mañana ya enseguida enfocarte en lo que sigue lo que tenemos al frente
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00:10:43.170 --> 00:10:47.520
JOSE TAPIAS: inmediatamente. Eso podemos trasladarlo con la derrota.
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00:10:47.990 --> 00:11:03.079
JOSE TAPIAS: No entristecerse tanto que te permita una parálisis para el siguiente objetivo, que es ir a ganar. Entonces a mí me parece que sobre esos valores nosotros hemos construido
68
00:11:03.080 --> 00:11:11.860
JOSE TAPIAS: lo que tenemos hoy, que somos, el único equipo en Colombia que tiene una escuela de formación que tiene una cantera y tiene un equipo superior.
69
00:11:13.300 --> 00:11:20.720
Fabian Schwartz: Premium. No, Eso me me parece superimportante. Nosotros, pues trabajamos con empresas, no con equipos de empresas.
70
00:11:21.330 --> 00:11:28.700
Fabian Schwartz: pero podría decir, es exactamente lo mismo. Obviamente, ellos no corren de la línea y hacen el atajo aquí, pero
71
00:11:28.810 --> 00:11:30.700
Fabian Schwartz: yo creo que este tema.
72
00:11:30.940 --> 00:11:38.030
Fabian Schwartz: entonces el trabajo que tú haces prepara a la gente la verdad para su vida. Y para el éxito en la en la vida
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00:11:38.240 --> 00:11:42.500
Fabian Schwartz: de cuando cuando tú piensas en en disciplina.
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00:11:42.750 --> 00:11:52.470
Fabian Schwartz: ¿qué ¿Qué significa para tu equipo aquí? Estructura autocontrol hasta castigo o no sé com cómo cómo manejas esto.
75
00:11:53.330 --> 00:11:57.500
JOSE TAPIAS: Digamos, definamos lo que es la disciplina.
76
00:12:00.650 --> 00:12:10.939
JOSE TAPIAS: La disciplina implica a hacer bien lo que toca hacer, incluso si es pequeño.
77
00:12:11.390 --> 00:12:16.990
JOSE TAPIAS: Si es algo eso hay que hacer. A mí me parece que eso es fundamental.
78
00:12:17.520 --> 00:12:25.690
JOSE TAPIAS: Hay que hacer. Hay que llegar a la práctica a la a las 10, hay que llegar a las 10.
79
00:12:26.390 --> 00:12:42.780
JOSE TAPIAS: Usted tiene, creemos, de alguna manera, lograr bajar los porcentajes de contraataques del oponente. Entonces todos trabajar para que bajemos los porcentajes del oponente a
80
00:12:42.960 --> 00:12:47.729
JOSE TAPIAS: en el básquet, y nosotros tenemos una serie de objetivos
81
00:12:48.450 --> 00:12:53.349
JOSE TAPIAS: a corto, mediano y largo plazo, pero también tenemos objetivos de juego.
82
00:12:53.560 --> 00:13:00.610
JOSE TAPIAS: Entonces, por ejemplo, te tener un 12 por 100 más de rebotes que el oponente.
83
00:13:00.810 --> 00:13:12.869
JOSE TAPIAS: perder menos de 10 pelotas por juego, bajarle el porcentaje de contraataques del oponente a menos de 20 puntos bajárselo a 10.
84
00:13:13.140 --> 00:13:20.920
JOSE TAPIAS: Cómo hacer nosotros en el contraataque sin buscar anotar más de 20 puntos de contraataque.
85
00:13:21.050 --> 00:13:41.009
JOSE TAPIAS: tener, ojalá, un porcentaje cercano al 35 por 100 de triples y así sucesivamente. Y es la disciplina de estos objetivos que tenemos en la cabeza de tratar fuertemente todos, traer a la mesa que traigo yo a la mesa
86
00:13:41.060 --> 00:13:47.379
JOSE TAPIAS: definidos, los roles, por supuesto, porque todos los jugadores no pueden anotar 20, 30 40 puntos.
87
00:13:47.480 --> 00:13:52.139
JOSE TAPIAS: Si no, yo puedo anotar 5 puntos, pero aporto 12 rebotes.
88
00:13:52.420 --> 00:14:00.199
JOSE TAPIAS: Yo tomo una carga y así sucesivamente. Entonces, para mí, el tema de la disciplina. Es eso
89
00:14:00.370 --> 00:14:05.610
JOSE TAPIAS: a hacer lo que toca hacer. Sea un objetivo grande o pequeño.
90
00:14:06.060 --> 00:14:18.229
JOSE TAPIAS: no importa lo que haya que realizar para lograr ese objetivo. Para mí, ese es el tema de la disciplina. Igual sucede cuando
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00:14:18.410 --> 00:14:35.930
JOSE TAPIAS: no todas las veces, tú puedes ir a la práctica y dar el 100 por 100. Porque ahí, pues, en la cotidianidad muchas cosas. Un problema en la casa peleó el chico con la novia. El papá tuvo una discusión. Le fue mal en un examen A,
92
00:14:36.720 --> 00:14:43.110
JOSE TAPIAS: pero eso no puede ser un obstáculo o una excusa para no ir a entrenar.
93
00:14:43.630 --> 00:14:47.800
JOSE TAPIAS: Independientemente que tengas o no. ¡ganas! Eso es disciplina.
94
00:14:48.270 --> 00:15:02.419
JOSE TAPIAS: Y yo les digo a ellos cuando vamos a empezar la práctica, algo que me enseñó un gran entrenador y y es decirle a ellos: mira, no nos podemos permitir tener una mala práctica.
95
00:15:03.060 --> 00:15:11.109
JOSE TAPIAS: Si vinimos a practicar, vamos a hacerlo de la mejor manera. Y quisiera que ustedes la mayor intensidad
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00:15:11.170 --> 00:15:30.730
JOSE TAPIAS: y la mayor determinación para hacer lo que hacemos. Me parece que eso es importante mirar a los ojos, míreme a los ojos y nosotros vamos a tener una buena práctica. No nos permitamos tener una práctica mala, y ahí, por supuesto, que está incluido el tema de la disciplina.
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00:15:32.610 --> 00:15:40.169
Fabian Schwartz: Me gusta. Y yo yo creo que para el equipo, obviamente también es importante quien hace parte del equipo
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00:15:40.550 --> 00:15:47.420
Fabian Schwartz: como tú identificas el tipo de jugador correcto para las piratas.
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00:15:48.090 --> 00:15:51.560
JOSE TAPIAS: Muy, muy bien, muy bien a
100
00:15:52.320 --> 00:15:57.509
JOSE TAPIAS: yo en este, digamos, en esta época. Yo soy un old School Coach.
101
00:15:57.890 --> 00:16:01.990
JOSE TAPIAS: Eso es una cosa que hay que tener en en en claro.
102
00:16:02.190 --> 00:16:07.190
JOSE TAPIAS: Y, por supuesto, yo me he adaptado a los cambios de la sociedad. Hay que hacerlo.
103
00:16:08.110 --> 00:16:17.450
JOSE TAPIAS: pero mis valores siempre han estado en que tenemos que hacer las cosas bien. Si hay que hacer unas cosas, algo, hay que hacerlo bien.
104
00:16:17.850 --> 00:16:21.790
JOSE TAPIAS: Entonces yo, cuando traigo un jugador extranjero.
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00:16:22.590 --> 00:16:25.259
JOSE TAPIAS: yo le digo a la agente
106
00:16:25.360 --> 00:16:38.149
JOSE TAPIAS: qué tal el jugador? Uy, mete tantos puntos. Uy es buenísimo, y ese va a ayudarte a ganar. ¿y qué sé yo. Entonces ponen el jugador por allá por por encima.
107
00:16:38.800 --> 00:16:45.559
JOSE TAPIAS: Muy bien qué bien y yo enseguida le pregunto que tales como persona.
108
00:16:46.590 --> 00:16:55.309
JOSE TAPIAS: bueno, no no es bueno, no el tipo. Entonces para mí es importante que sea buena persona
109
00:16:55.720 --> 00:17:00.480
JOSE TAPIAS: y lo otro que pregunto, pero que ya ahora es obsoleto.
110
00:17:00.990 --> 00:17:07.280
JOSE TAPIAS: No quiero que haga droga. No quiero que fume. No quiero eso en mi equipo.
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00:17:08.130 --> 00:17:19.009
JOSE TAPIAS: Entonces. Pero ¿cómo? Si en la N, B, A y la no sé qué. Y la relación ya hoy. Las drogas son recreativas y no sé qué. Yo soy Old School, No.
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00:17:19.380 --> 00:17:22.320
JOSE TAPIAS: si no puedo, porque voy a tener problemas.
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00:17:22.390 --> 00:17:40.529
JOSE TAPIAS: porque si el tipo fuma en el hotel del hotel me van a llamar a las 11 de la noche porque los huéspedes se están quejando. Porque, ¿qué sé yo entonces apenas digo eso. Entonces yo suelo, pues aparecer como un coach viejo y no, Pero pues esos son los principios. Entonces a mí me gusta primero
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00:17:40.530 --> 00:17:44.400
JOSE TAPIAS: que el jugador realmente sea buena persona.
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00:17:45.010 --> 00:18:01.210
JOSE TAPIAS: Si el jugador es buena persona, ese jugador te va a ayudar, porque muchas veces no es el gran jugador que te dicen los agentes. Pero si el chico es buena persona dentro y fuera de la cancha, él va a venir a entrenar. Él va a ser cochable.
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00:18:01.260 --> 00:18:06.949
JOSE TAPIAS: o sea que sea coach que sea, digamos que escuche al Coach.
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00:18:07.070 --> 00:18:19.079
JOSE TAPIAS: Si yo le digo, hay que llegar a esto. Tú tienes que hacer esto. Vamos a penetrar. La primera opción es el de la esquina. Si no vamos al otro lado y él diga: sí, me parece correcto. Por esto va a ayudar al equipo.
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00:18:19.260 --> 00:18:32.020
JOSE TAPIAS: pero un jugador que no escuchable, que el entrenador le dice y hace lo que le da la gana. A mí no me interesa tener el equipo. No puedo tener en el equipo a alguien que nosotros tenemos una línea, Tenemos a
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00:18:32.020 --> 00:18:43.900
JOSE TAPIAS: una unos objetivos. Vamos de aquí a tal a ganarnos 7 juegos. Y ese va a ser el objetivo y tal. Pero esos objetivos no son impuestos.
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00:18:44.290 --> 00:18:46.090
JOSE TAPIAS: Yo no los impongo.
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00:18:46.340 --> 00:18:48.460
JOSE TAPIAS: Yo les digo a los jugadores
122
00:18:48.590 --> 00:18:53.450
JOSE TAPIAS: jóvenes Cuántos partidos creen que podemos ganar nosotros con esta nómina?
123
00:18:53.650 --> 00:19:05.510
JOSE TAPIAS: Me hacen el favor y me lo escriben en el correo como una matriz y dicen, Yo creo que podemos terminar la primera ronda, 10, 2, 7, 5, qué sé yo.
124
00:19:05.510 --> 00:19:17.079
JOSE TAPIAS: Y vamos a lograr eso. Entonces entre todos, no yo es que va a ser así, no tú? ¿qué crees tú que crees tú y entre todos determinamos, vamos a tener ese logro.
125
00:19:17.080 --> 00:19:25.149
JOSE TAPIAS: pero sí para ese logro que equipo. Primero. Los chicos no están Alineados no me sirve.
126
00:19:25.210 --> 00:19:33.279
JOSE TAPIAS: porque a mí no me sirve tener a no sé a Lebron James el equipo si Lebron James no quiere jugar.
127
00:19:33.660 --> 00:19:49.500
JOSE TAPIAS: No, Yo no quiero jugar, porque hoy el agua no estaba caliente. Entonces hoy estoy puede ser el mejor, pero no quieres jugar, no te va a servir, entonces es mejor de golpe no tener el súper talentoso
128
00:19:49.780 --> 00:20:01.920
JOSE TAPIAS: jugador, sino 1 que sea promedio, pero que quiere y está siguiendo las normas, los preceptos y los objetivos que tiene los roles que tiene el equipo.
129
00:20:02.060 --> 00:20:15.249
JOSE TAPIAS: Ese va a ayudar a que el equipo crezca, no el otro, que es superestrella. Y entonces, pues una prima donna, tenemos nosotros que tener, ¡ay, que él es bueno y darle. Entonces termina que no es equipo.
130
00:20:15.350 --> 00:20:26.879
JOSE TAPIAS: El tipo juega para él y no juega para el equipo. Ese me parece a mí que es importante que sea un buen jugador que tenga talento, pero encima, que sea buena persona
131
00:20:27.060 --> 00:20:36.599
JOSE TAPIAS: y que no tenga ningún tipo de problema dentro y fuera de la cancha tipo no que él le gusta beber. Entonces, si le gusta beber, no nos va a ayudar
132
00:20:36.600 --> 00:20:47.610
JOSE TAPIAS: el día que un partido va a venir borracho, no nos va a ayudar, entonces a mí me parece que el tema personal como tal en cualquier situación que nosotros queremos emprender.
133
00:20:47.850 --> 00:21:06.710
JOSE TAPIAS: Tiene que ser una buena persona. Ahora podríamos definir eso, pero reitero cuando decimos que sea cochable es porque va a seguir lo que determina lo que se ha acortado como equipo en general para el logro de los objetivos propuestos.
134
00:21:08.160 --> 00:21:15.689
Fabian Schwartz: Yo se conecta bien con lo que muchos líderes dicen que manejar estrellas es más difícil que novatos.
135
00:21:16.010 --> 00:21:23.150
Fabian Schwartz: ¿cómo mantienes puestos, personalidades fuertes alineados con la misión del equipo.
136
00:21:23.640 --> 00:21:31.870
JOSE TAPIAS: Indudablemente que yo diría no avergonzar al jugador delante de todos
137
00:21:32.000 --> 00:21:36.760
JOSE TAPIAS: los jugadores. En general, cuando tú eres coach
138
00:21:36.880 --> 00:21:40.720
JOSE TAPIAS: el Coach gana menos que los jugadores estrellas.
139
00:21:41.040 --> 00:21:46.709
JOSE TAPIAS: Entonces digamos en nuestra liga, tú puedes traer un jugador que le paga 5 000 dólares.
140
00:21:47.220 --> 00:21:57.769
JOSE TAPIAS: y resulta que el Coach no gana 5 000 dólares a escasamente gana 1 000 dólares. Hay que tener claro el estatus de cada 1 y, por supuesto, el rol
141
00:21:58.590 --> 00:22:04.739
JOSE TAPIAS: no avergonzar delante del equipo, porque hay cosas que tú puedes decir en el equipo en general
142
00:22:04.870 --> 00:22:14.620
JOSE TAPIAS: a todos. La reunión del equipo, el Staff está el médico, el fisio, el utilero, todos ahí, y tú le hablas al equipo en general.
143
00:22:15.520 --> 00:22:23.750
JOSE TAPIAS: pero no puedes al a la estrella o al jugador irte en contra de él delante de todos.
144
00:22:23.890 --> 00:22:31.220
JOSE TAPIAS: Entonces, a mí me parecen que esas conversaciones o reuniones One To World con él. Mira
145
00:22:31.340 --> 00:22:43.839
JOSE TAPIAS: yo vienes aquí, tú vienes de ser el mejor jugador en la Liga de Argentina. ¡qué alegría. Nosotros estamos muy contentos y yo quiero que tú hagas esto. Y esto para beneficio del equipo.
146
00:22:44.220 --> 00:22:47.510
JOSE TAPIAS: Mira, Tú estás llegando muy tarde
147
00:22:47.670 --> 00:23:04.770
JOSE TAPIAS: a las prácticas. No sé, y la actitud tuya en la práctica no es la mejor en vez de motivar lo que hace es que le bajas al equipo, la energía en el vestuario. Tú no participas en la oración, tu
148
00:23:04.850 --> 00:23:11.570
JOSE TAPIAS: siempre tienes un gesto que no es, Pero ese tipo de cosas las hago yo en reuniones One to One
149
00:23:11.820 --> 00:23:23.569
JOSE TAPIAS: y defino las situaciones por adelantado. Entonces me gusta, por ejemplo, cuando traigo un jugador que que es bueno hablar con él antes de que se monte en el avión.
150
00:23:24.340 --> 00:23:29.790
JOSE TAPIAS: sabes, mira, tú vas a vivir compartiendo con otro jugador.
151
00:23:30.580 --> 00:23:35.560
JOSE TAPIAS: Los desayunos son hasta tal hora el almuerzo estatal y las cenas, tal
152
00:23:35.630 --> 00:23:52.259
JOSE TAPIAS: muchas veces jugamos y la cena se la tienen que guardar porque en el hotel no te van a calentar a las 11 de la noche, sino que nos toca recibir y tal los uniformes se te entregan. Hay que dejar la ropa que se va a lavar, es decir, establecer todo
153
00:23:52.360 --> 00:23:53.880
JOSE TAPIAS: de antemano
154
00:23:54.120 --> 00:24:09.519
JOSE TAPIAS: para que no haya lugar a que el atleta ya no. Pero ¿cómo? Así que yo a mí no me dijeron es que me tienen que dar un carro. No, a usted se le va a mandar un aval donde se recojan todos los jugadores y tienen que estar a tiempo para llegar a tiempo a la práctica.
155
00:24:09.930 --> 00:24:20.529
JOSE TAPIAS: Entonces a mí me parece que con los jugadores estrellas es definir su rol y hablar completo. ¿de qué es lo que 1 quiere de ellos.
156
00:24:20.650 --> 00:24:31.249
JOSE TAPIAS: Esa es una, digamos, una posición triqui, porque muchas veces los jugadores que no son buenos. Entonces le dice coach usted. Qué quiere que yo haga
157
00:24:31.860 --> 00:24:49.629
JOSE TAPIAS: como entonces? El Coach cae en la trampa de decirle, no. Yo quiero que tú cojas, rebote, no sé qué, y no sé qué. Y resulta que el jugador no anota. Entonces tú dices, oye, ¿Ven? Acá. La verdad, Tú no estás anotando mucho. ¿qué está pasando. Te damos la bola.
158
00:24:49.630 --> 00:24:59.919
JOSE TAPIAS: ¿no? Coach es que como usted me dijo que cogiera rebotes. Me explico entonces definir los roles con antelación y a la menor
159
00:24:59.980 --> 00:25:05.470
JOSE TAPIAS: situación de desvío, porque aquí hay algo importante en el deporte.
160
00:25:05.880 --> 00:25:11.659
JOSE TAPIAS: Los jugadores juegan un pulso con el entrenador todos los días.
161
00:25:13.120 --> 00:25:18.860
JOSE TAPIAS: La práctica es a las 6, Entonces el mejor jugador llega a las 6 y 5,
162
00:25:19.630 --> 00:25:24.949
JOSE TAPIAS: y los otros jugadores se quedan ahí mirando para ver tú qué le dices a la estrella
163
00:25:26.120 --> 00:25:32.890
JOSE TAPIAS: si tú no le dices nada a la estrella mañana. Otro de los jugadores de rol llega 6, 10,
164
00:25:33.220 --> 00:25:39.630
JOSE TAPIAS: ese pulso hay que aceptarlo y ganarlo con los atletas.
165
00:25:39.830 --> 00:25:47.640
JOSE TAPIAS: Entonces eso hay que determinarlo. Y aquí viene algo que lastima mucho a los entrenadores.
166
00:25:47.850 --> 00:25:51.879
JOSE TAPIAS: Yo lo he aprendido a través de los años. Y son las reglas.
167
00:25:53.010 --> 00:26:00.370
JOSE TAPIAS: Entonces tú pones unas reglas supuestamente para generar. Bueno, hoy se habla la cultura del equipo.
168
00:26:00.850 --> 00:26:09.790
JOSE TAPIAS: Entonces hay que llegar a tiempo para la práctica. Quien no llega a tiempo no lo pongo a jugar titular o no entra en el partido.
169
00:26:11.190 --> 00:26:16.029
JOSE TAPIAS: El estrella del equipo te va a retar, va a jugar ese pulso contigo.
170
00:26:16.150 --> 00:26:18.849
JOSE TAPIAS: Va a llegar tarde para ver, y los demás
171
00:26:19.000 --> 00:26:25.580
JOSE TAPIAS: van a mirar si tú eres capaz de cumplir lo que dijiste el que llegue tarde, no juega.
172
00:26:26.020 --> 00:26:30.750
JOSE TAPIAS: Esto es, resulta si tú cumples lo que dijiste con esa regla.
173
00:26:31.490 --> 00:26:35.709
JOSE TAPIAS: No lastiman al jugador lastimas al equipo.
174
00:26:36.480 --> 00:26:39.399
JOSE TAPIAS: Y entonces, pues, el equipo es primero.
175
00:26:39.620 --> 00:26:43.619
JOSE TAPIAS: Entonces yo, para cubrirme en eso. No tengo regla.
176
00:26:44.380 --> 00:26:50.019
JOSE TAPIAS: la única regla, y esa es de un Coach Bob Night decía: no tengo reglas.
177
00:26:50.880 --> 00:26:55.949
JOSE TAPIAS: La única regla es que si usted hace algo que va en detrimento de usted.
178
00:26:56.370 --> 00:27:00.899
JOSE TAPIAS: va en detrimento del equipo y yo determinaré que se hace
179
00:27:01.580 --> 00:27:10.640
JOSE TAPIAS: entonces si usted hace algo que va en detrimento suyo, viene borracho y eso va en detrimento del equipo. Yo puedo tomar una determinación
180
00:27:11.090 --> 00:27:17.409
JOSE TAPIAS: y cuál es la determinación? Puede ser? No va a jugar hoy y le impongo una multa o lo voto del equipo.
181
00:27:18.020 --> 00:27:29.479
JOSE TAPIAS: Ves Entonces, no entro con ese dilema de que yo dije que el que llegue tarde tiene que pagar o el que tiene, porque muchos equipos hacen eso el que llega tarde paga
182
00:27:29.480 --> 00:27:40.299
JOSE TAPIAS: 10 000 pesos y después de los que llegan tarde, cogen con ese dinero y hacen una reunión, invitan a comer. Hay maneras de hacerlo, pero a mí me parece que es mejor
183
00:27:40.430 --> 00:27:46.849
JOSE TAPIAS: no tener reglas, sino la regla única. Es no hacer algo que vaya en contra de tu
184
00:27:47.130 --> 00:27:54.749
JOSE TAPIAS: que vaya en detrimento tuyo, porque eso va en detrimento del equipo. Y yo pongo cuál va a ser la sanción a
185
00:27:54.760 --> 00:28:01.719
JOSE TAPIAS: o cuál va a ser eso. Entonces todos no saben qué va a pasar. Yo no voy a llegar borracho. Yo tengo que cuidarme.
186
00:28:01.720 --> 00:28:16.720
JOSE TAPIAS: Yo tengo que estar a tiempo. Yo tengo que qué sé yo, entonces eso me ha ayudado a mí bastante para generar una buena cultura y una buena química del equipo que hay un buen clima en el en el
187
00:28:17.080 --> 00:28:18.840
JOSE TAPIAS: en en el camerino.
188
00:28:19.020 --> 00:28:22.110
JOSE TAPIAS: Algunos le llaman tener un buen vestuario.
189
00:28:22.300 --> 00:28:31.730
JOSE TAPIAS: Yo, por ejemplo, he aprendido a través de los años que lo que usted le dice a los jugadores hoy y lo hace, no lo puede cambiar.
190
00:28:32.130 --> 00:28:39.370
JOSE TAPIAS: Por ejemplo, nosotros, antes de los juegos, le damos lo que llamamos un refrigerio a los jugadores
191
00:28:40.060 --> 00:28:50.139
JOSE TAPIAS: antes. Bueno, yo tuve algún momento que antes del juego, Los jugadores antes decían que comerse un chocolate, un bocadillo o algo antes de partir
192
00:28:50.330 --> 00:29:05.319
JOSE TAPIAS: entonces. Yo instauré eso. Pero resulta que los refrigerios son diferentes. Puede ser un un un un sándwich de de una empresa subway puede ser un qué se yo? Puede ser una
193
00:29:05.500 --> 00:29:12.950
JOSE TAPIAS: Coca cola o puede ser muchas cosas. Entonces yo opté por tener siempre el mismo refrigerio.
194
00:29:13.080 --> 00:29:19.310
JOSE TAPIAS: una fruta, un ponquecito gala y un jugo nada más.
195
00:29:19.560 --> 00:29:21.969
JOSE TAPIAS: porque si tú pones eso hoy.
196
00:29:22.210 --> 00:29:25.849
JOSE TAPIAS: mañana, lo cambias. Y si lo cambias para mejor
197
00:29:26.660 --> 00:29:38.779
JOSE TAPIAS: el próximo día, tienes que traer otra vez lo mismo, porque los jugadores ya inmediatamente van a querer decirte profe, pero es que hoy no hubo refrigerio. ¿por qué? Y yo no almorcé,
198
00:29:38.820 --> 00:29:39.710
JOSE TAPIAS: ya Claro.
199
00:29:39.730 --> 00:29:51.439
JOSE TAPIAS: tienes una excusa, y aquí caigo en algo que es bien importante en el deporte. Yo quiero no darle a ningún jugador una rendija por donde se vaya a pasar.
200
00:29:51.440 --> 00:30:05.270
JOSE TAPIAS: que me vaya a decir que no hubo refrigerio que los uniformes no estaban listos, que no se vio el vídeo. Nada. Todo tiene que estar igual para que ellos no tengan una excusa para fallar a
201
00:30:05.540 --> 00:30:15.249
JOSE TAPIAS: una excusa para perder todo. Ya está por eso suelo tener los mismos. Digamos, rituales del partido. Siempre
202
00:30:15.780 --> 00:30:24.559
JOSE TAPIAS: aquí está el refrigerio. Ellos llegan, y ya saben que refrigerio hay Así jugamos aquí y así jugamos en Medellín. Así jugamos en Cali. Ya está el refrigerio
203
00:30:24.810 --> 00:30:49.200
JOSE TAPIAS: y el refrigerio. Yo lo compro en una en una tienda que hay en todo el país la misma tienda, y sé lo mismo, siempre. Entonces eso me permite a mí no darle a ellos largo por donde puedan decir. No lo hicieron hoy, porque no hubo la comida o porque el refrigerio no se dio porque la ropa no llegó sino todas esas cosas que dependen de mí,
204
00:30:49.360 --> 00:30:52.999
JOSE TAPIAS: que yo puedo controlar. Van a hacerse siempre.
205
00:30:54.240 --> 00:31:07.889
Fabian Schwartz: Me gusta. Me gusta, No sé ni por iniciar. Eso. Suena muy estoico. Eso es súper. Y el tema de los de las reglas. Me Me acuerdo de una conversación que tuve ese año con con el cofundador en Netflix, Mcgrendolf.
206
00:31:08.070 --> 00:31:09.710
Fabian Schwartz: Y básicamente me dice.
207
00:31:09.940 --> 00:31:23.480
Fabian Schwartz: las reglas son para personas con mal juicio, y eso me dejó pensaba para mucho tiempo y me tocaba entre lo en nuestra empresa y también en como tratamos los clientes.
208
00:31:23.590 --> 00:31:29.379
Fabian Schwartz: Ca: Hacía varios cambios, porque 1 intenta a través de reglas, pues arreglar todo, pero.
209
00:31:30.300 --> 00:31:37.670
JOSE TAPIAS: Pero, pues, existe un sentido común. Y si 1 pone una regla, pues no falta la persona que busca cómo jugar la regla
210
00:31:38.200 --> 00:31:39.170
JOSE TAPIAS: exacto.
211
00:31:39.170 --> 00:31:43.850
Fabian Schwartz: Me encanta ahora en qué rituales
212
00:31:44.450 --> 00:31:49.540
Fabian Schwartz: y hábitos usas para crear cohesión y enfoque en tu equipo.
213
00:31:50.340 --> 00:31:55.609
JOSE TAPIAS: Bueno u una cosa que es importante en el tema del deporte.
214
00:31:55.870 --> 00:31:59.039
JOSE TAPIAS: Tú tienes que lidiar con la incertidumbre.
215
00:31:59.920 --> 00:32:03.060
JOSE TAPIAS: La incertidumbre está presente en todo.
216
00:32:04.210 --> 00:32:09.640
JOSE TAPIAS: Una de las cosas que el ser humano hace definitivamente
217
00:32:09.790 --> 00:32:14.000
JOSE TAPIAS: es su relación con Dios, cualquiera que sea su pensamiento
218
00:32:14.210 --> 00:32:24.169
JOSE TAPIAS: cree en Dios, no cree en Dios, es musulmán, es católico, es cristiano, Es agnóstico lo que quiera, pero tiene una relación con Dios.
219
00:32:24.780 --> 00:32:31.030
JOSE TAPIAS: Entonces yo, como sé que también a mí, yo soy creyente, Yo soy católico.
220
00:32:31.220 --> 00:32:35.400
JOSE TAPIAS: Entonces yo les digo que hago una oración antes del juego
221
00:32:35.950 --> 00:32:52.290
JOSE TAPIAS: entre todos. Puede que haya un musulmán que haya un católico otro y hacemos una oración entre todos, que nos enfoque que nos concentre y le pedimos a Dios quien quiera que tenga su su relación con Dios.
222
00:32:53.670 --> 00:32:59.279
JOSE TAPIAS: que nos mantenga saludable, que nos dé fortaleza.
223
00:33:00.140 --> 00:33:07.970
JOSE TAPIAS: que nos permita sabiduría para resolver en los momentos. Y eso a mí me parece clave.
224
00:33:08.130 --> 00:33:14.139
JOSE TAPIAS: Yo he tenido jugadores que en algún momento he dicho, bueno, listo y me dice: profe la oración.
225
00:33:14.780 --> 00:33:22.950
JOSE TAPIAS: Y ya, y después he ido cambiando que la oración no la hago yo el primer día. De pronto, hay algunos nuevos.
226
00:33:23.090 --> 00:33:30.399
JOSE TAPIAS: Están como avergonzados, Pero ya cuando tengo jugadores que conocen lo que yo hago.
227
00:33:30.800 --> 00:33:34.560
JOSE TAPIAS: yo les digo quién quiere hacer la oración.
228
00:33:34.890 --> 00:33:54.130
JOSE TAPIAS: Y entonces un jugador dice yo, yo. Coach hace la oración, Señor Ta Ta Ta y hacemos a mí me parece que ese es un punto clave para manejar el tema de la concentración del foco y, por supuesto, del manejo de la incertidumbre.
229
00:33:54.250 --> 00:34:00.179
JOSE TAPIAS: Como no sabemos qué va a pasar, ¿Qué va a suceder. Es y ganemos o perdamos.
230
00:34:00.450 --> 00:34:04.920
JOSE TAPIAS: Yo no voy encima de los jugadores así tenga la bronca más grande.
231
00:34:05.810 --> 00:34:14.039
JOSE TAPIAS: Yo llego embroncado porque me enronca perder. Pero no es que usted no
232
00:34:15.219 --> 00:34:23.389
JOSE TAPIAS: tranquilizo respiro y tal hagamos la oración y todos nos reunimos y hacemos la oración
233
00:34:24.070 --> 00:34:31.240
JOSE TAPIAS: para cerrar. Entonces, ese, por ejemplo, es un ritual en casa llegar 2 h antes.
234
00:34:31.400 --> 00:34:50.520
JOSE TAPIAS: hora y media tan a tarde. Yo, por lo menos no salgo al terreno. Salgo al terreno. Ya faltando 10 min para el juego. Ya ellos ya saben cómo es su comportamiento de su calentamiento y cómo se ponen ellos listos para para el juego todas estas cosas.
235
00:34:50.679 --> 00:34:54.700
JOSE TAPIAS: digamos de el prejuego que se llama
236
00:34:54.870 --> 00:34:59.819
JOSE TAPIAS: cambian con el juego del básquet, un juego tan dinámico
237
00:34:59.820 --> 00:35:16.749
JOSE TAPIAS: y tan orgánico que cambia hoy una cosa y mañana y otro siempre buscando la ventaja de de ganar. Entonces, hoy yo creo que pensaba que mi próximo juego voy a tener que estar en el terreno con ellos.
238
00:35:16.760 --> 00:35:20.649
JOSE TAPIAS: hacer todo una serie de actividades de prejuego
239
00:35:20.710 --> 00:35:24.949
JOSE TAPIAS: y luego sí, volver cambiarme para salir al partido.
240
00:35:25.350 --> 00:35:28.860
JOSE TAPIAS: Eso muchas veces en mi equipo lo hace el asistente.
241
00:35:29.010 --> 00:35:34.749
JOSE TAPIAS: pero a mí yo soy muy buen lector del lenguaje corporal.
242
00:35:35.220 --> 00:35:38.649
JOSE TAPIAS: Ya los años me han dado cuando yo veo al jugador.
243
00:35:39.270 --> 00:35:42.720
JOSE TAPIAS: Yo percibo intuyo
244
00:35:42.820 --> 00:35:50.959
JOSE TAPIAS: mensajes. Si el jugador llega y está en el banco, no empezó titular y estira los pies y coge y se ponen.
245
00:35:51.230 --> 00:35:57.890
JOSE TAPIAS: Ya yo sé que ese jugador Epa, aquí hay un mensaje, me está mandando un mensaje. Yo tomo el mensaje.
246
00:35:58.070 --> 00:36:01.850
JOSE TAPIAS: y después, cuando llega al camerino y le digo, venga, ¿qué te está pasando?
247
00:36:02.190 --> 00:36:10.370
JOSE TAPIAS: Bueno, nada profe na cómo. Así que nada tienes las piernas estiradas y te tapa allá que no. ¿qué es lo que pasa? No quieres jugar.
248
00:36:10.500 --> 00:36:19.170
JOSE TAPIAS: y yo enseguida de buena manera pero firme, le planteo las cosas es que esa actitud no va a ayudar al equipo.
249
00:36:19.820 --> 00:36:28.749
JOSE TAPIAS: Tú estás viniendo del banco por esto, estás molesto. Me dices, y esto no es obligatorio. Este es un acuerdo de voluntades.
250
00:36:29.040 --> 00:36:36.709
JOSE TAPIAS: Tú estás aquí porque quieres. Y yo y yo quiero que estés. Pero si tú no quieres estar, es mejor que te vayas
251
00:36:36.820 --> 00:36:38.610
JOSE TAPIAS: sin pelear sin pelear.
252
00:36:38.610 --> 00:36:39.000
Fabian Schwartz: Claro.
253
00:36:39.000 --> 00:36:53.560
JOSE TAPIAS: Pero darle el argumento, ese y yo leo inmediatamente. Entonces a mí me parece que si yo participo en las próximas acciones de las actividades prejuego. Yo voy a poder leer el lenguaje corporal
254
00:36:53.720 --> 00:36:55.240
JOSE TAPIAS: de mi equipo
255
00:36:55.700 --> 00:37:01.549
JOSE TAPIAS: y también yo leo el lenguaje corporal del oponente de los otros jugadores y del otro Coach.
256
00:37:01.570 --> 00:37:17.769
JOSE TAPIAS: Me gusta mirarlo antes. ¿cómo están calentando que que hacen como tal y el coach la actitud de él. Miro siempre cuál es su actitud y eso también me da a mí una pauta para el comportamiento mío. Pero en general, yo creo que
257
00:37:17.770 --> 00:37:24.989
JOSE TAPIAS: punto clave de de de nuestro rutina es el
258
00:37:25.310 --> 00:37:40.080
JOSE TAPIAS: el la oración antes y después del juego. Y, por supuesto, lo que trae aparejado con con ello el tema que tenga su refrigerio, que esté la ropa, que esté el médico y el vídeo, el vídeo antes del juego.
259
00:37:42.350 --> 00:37:50.599
Fabian Schwartz: Y bueno, ¿cuál ha sido la temporada o el momento más difícil que has vivido como entrenador o como presidente.
260
00:37:51.240 --> 00:38:03.470
JOSE TAPIAS: Yo no diría 1. Son varios. He vivido varios varios, por ejemplo, 1 que me dolió tanto, y y
261
00:38:03.820 --> 00:38:06.160
JOSE TAPIAS: fue en el año 96,
262
00:38:07.370 --> 00:38:11.599
JOSE TAPIAS: la final con las paisas de antioquia. Aquí en Bogotá.
263
00:38:12.280 --> 00:38:16.739
JOSE TAPIAS: Faltaban 2 s y estábamos nosotros ganando por un punto.
264
00:38:17.590 --> 00:38:25.299
JOSE TAPIAS: y en 2 s hicieron una acción. Yo mandé lo que íbamos a hacer. El tipo, cogió la bola y nos metió un a
265
00:38:25.460 --> 00:38:29.280
JOSE TAPIAS: un triple, y perdimos el juego y perdimos el campeonato.
266
00:38:29.630 --> 00:38:33.039
JOSE TAPIAS: Lloré muchísimo ahí mismo en la cancha.
267
00:38:33.560 --> 00:38:37.510
JOSE TAPIAS: Me dolió mucho el pan.
268
00:38:37.880 --> 00:38:47.089
JOSE TAPIAS: Los momentos difíciles tienen que ver con el resultado del equipo y cuando tenemos
269
00:38:47.420 --> 00:38:55.270
JOSE TAPIAS: temporadas pésimas que quedamos en los últimos lugares son muy duros Para mí,
270
00:38:55.680 --> 00:39:05.319
JOSE TAPIAS: sin embargo, es un acicate, porque yo siempre ando buscando, y aquí es clave algo que es la creatividad
271
00:39:05.430 --> 00:39:18.059
JOSE TAPIAS: y, digamos, la innovación para buscar acciones, puntos cosas que nos permitan ganar porque el coaching es detalles.
272
00:39:18.360 --> 00:39:25.190
JOSE TAPIAS: Entonces que llegué de último. Bueno, ¿cómo hacemos para ganar
273
00:39:25.500 --> 00:39:29.170
JOSE TAPIAS: será que pusimos unos objetivos muy altos
274
00:39:29.840 --> 00:39:35.159
JOSE TAPIAS: porque no se lograron esos objetivos. Y a eso juega un papel importante el feedback
275
00:39:35.340 --> 00:39:48.100
JOSE TAPIAS: Bueno, ¿qué fue que falle yo? Yo Yo me doy muy duro, Realmente yo lo juego. Cuando los perdemos en el deporte hay algo. El deporte de conjunto especialmente.
276
00:39:48.490 --> 00:39:52.650
JOSE TAPIAS: Y es que cuando se gana ganan los jugadores
277
00:39:53.090 --> 00:40:03.440
JOSE TAPIAS: y cuando se pierde, perdieron por el entrenador. Ya yo sé eso, pues tienes que bregar con eso. No hay problema. Yo agrego con eso. Okay.
278
00:40:04.210 --> 00:40:09.120
JOSE TAPIAS: Yo tomo la responsabilidad porque me gusta quitarle presión a los atletas
279
00:40:09.310 --> 00:40:25.989
JOSE TAPIAS: y no me gusta decirle que perdimos por los jugadores. No, No se perdió, y yo soy el responsable de la pérdida. Pero los momentos difíciles como ese es son las pérdidas, digamos, desde el punto de vista deportivo.
280
00:40:26.350 --> 00:40:40.920
JOSE TAPIAS: desde el punto de vista de la gestión. Ya dije al inicio, hacer mucho con poco. Eso implica no tener una mentalidad de pobreza, No, no, no, no, sino de optimización de los recursos.
281
00:40:41.020 --> 00:40:50.509
JOSE TAPIAS: ¿cómo sacamos provecho de lo que tenemos a la mano y 1 de los retos y los momentos más difíciles. Por ejemplo, este
282
00:40:50.680 --> 00:40:57.800
JOSE TAPIAS: esta temporada no salimos porque no tuvimos un sponsor y desde el punto de vista de la gestión.
283
00:40:58.110 --> 00:40:59.790
JOSE TAPIAS: es es muy duro.
284
00:40:59.910 --> 00:41:08.139
JOSE TAPIAS: Ese es un tema que que me golpea a mí particularmente que me duele muchísimo. No salir.
285
00:41:08.310 --> 00:41:18.290
JOSE TAPIAS: He son, digamos, esos momentos desde lo deportivo y desde la gestión. Yo yo hago la gestión
286
00:41:18.640 --> 00:41:22.549
JOSE TAPIAS: y asumo el rol de Presidente del club.
287
00:41:22.790 --> 00:41:42.640
JOSE TAPIAS: porque eso es una manera de hacer mucho con poco, porque si yo traigo un gerente, ese gerente implica un pago, tenemos que pagar. Y si no tenemos los recursos. Yo no puedo hacer traer un gerente, traer todo un staff de 5 entrenadores. Hoy en el mundo
288
00:41:43.050 --> 00:41:45.309
JOSE TAPIAS: en el mundo, tú debes tener
289
00:41:45.540 --> 00:41:57.100
JOSE TAPIAS: 3 entrenadores asistentes porque la especialización del juego implica que, como va evolucionando siempre tú tengas más personas encargadas de cosas.
290
00:41:57.130 --> 00:42:13.499
JOSE TAPIAS: Un Coach, que se encarga de la ofensiva, un Coach que se encarga de la defensa. Un Coach que se encarga de las estadísticas, un Coach, que se es decir, toda una serie de asesores para que te permitan a ti tomar las mejores decisiones.
291
00:42:13.900 --> 00:42:23.060
JOSE TAPIAS: Entonces todo eso implica costos, entonces tener un equipo. Y hay equipos hoy, pues el Real Madrid.
292
00:42:23.280 --> 00:42:36.280
JOSE TAPIAS: Alemania tiene 7 coaches, 7 coaches, entonces ese es todo un trabajo tenaz. Entonces el reto más grande que
293
00:42:36.480 --> 00:42:41.259
JOSE TAPIAS: para 1 como gestor del equipo
294
00:42:41.650 --> 00:42:46.700
JOSE TAPIAS: es conseguir los recursos que te permitan adelantar el proyecto.
295
00:42:47.810 --> 00:42:51.599
JOSE TAPIAS: La figura de Colombia de tener 2 torneos al año
296
00:42:52.440 --> 00:42:58.889
JOSE TAPIAS: e implica que tú tengas que tener un sponsor que sepa que es el año.
297
00:42:59.380 --> 00:43:02.279
JOSE TAPIAS: La esponsorización.
298
00:43:02.570 --> 00:43:15.710
JOSE TAPIAS: que no es un torneo porque y el otro dice: oiga, pero ya y el otro no es el año y algo desde el punto de vista de la de la de la de la gerencia, de es
299
00:43:16.250 --> 00:43:26.339
JOSE TAPIAS: qué cosas nuestras le agregan valor a la marca que se asocia con nosotros. Y por supuesto, aquí debe haber una sinergia.
300
00:43:26.420 --> 00:43:39.690
JOSE TAPIAS: el que quiere algo, porque su Target es. A mí me gusta, No sé, le pone Malta para bebida de campeones. Entonces, para los niños.
301
00:43:39.750 --> 00:43:57.099
JOSE TAPIAS: el milo para los niños, el Target mío, en los niños, ¿Cómo hacemos que piratas vaya a los colegios y lleve una actividad que haga a los niños y y degustación, tomen el producto y los niños digan qué rico yo quiero comprarlo
302
00:43:57.280 --> 00:44:16.250
JOSE TAPIAS: y que le digan a sus padres qué sé yo. Ese tipo de cosas. Debe haber entre los 2 una sinergia entre el patrocinador y nosotros. Entonces, ¿qué le damos en retorno? Porque ya no existe en el deporte moderno. Aquel mecenas
303
00:44:16.250 --> 00:44:29.960
JOSE TAPIAS: que decía: ah, yo soy el pintor, entonces yo tengo el pintor aquí en la corte y le doy dinero, y él no hace sino pintar. Ya no Ya las empresas dicen, Yo le voy a dar dinero
304
00:44:30.080 --> 00:44:32.890
JOSE TAPIAS: para esto, pero que me dan el retorno.
305
00:44:33.910 --> 00:44:53.570
JOSE TAPIAS: Ese es una de las de las desafíos de los retos más grandes desde la gestión como presidente. Y es definitivamente muy duro, porque eso va al al, digamos, al al al tiempo o simultáneamente, con la economía del país.
306
00:44:55.130 --> 00:45:03.000
Fabian Schwartz: Y pues, definitivamente suena muy duro. Co: ¿Cómo ¿Cómo manejas personalmente la presión en estos momentos.
307
00:45:04.160 --> 00:45:11.660
JOSE TAPIAS: A: bueno, yo no soy muy afín al tema de de
308
00:45:12.170 --> 00:45:20.360
JOSE TAPIAS: de estar muy atento a lo que se dice en la radio de lo que se dice en las redes ni nada de eso, porque eso te desenfoca
309
00:45:20.730 --> 00:45:30.100
JOSE TAPIAS: porque aquí ya vuelvo a algo que tú dijiste. Y Y y eso es de mi vida, un principio del estoicismo.
310
00:45:31.240 --> 00:45:36.829
JOSE TAPIAS: Tú tienes que definir qué cosas puedes tú controlar. Y qué cosas no puedes controlar.
311
00:45:37.910 --> 00:45:42.559
JOSE TAPIAS: Y una de las cosas que no puedes controlar es la opinión de los otros.
312
00:45:42.860 --> 00:45:59.820
JOSE TAPIAS: Así te digan que tú eres un santo que eres el mejor que eres eso. Eso no lo puedes controlar, o que digan que tú eres un Hp: Un qué sé yo. Tampoco lo puedes controlar de tal suerte que tú, pues lo ideal es que ese tipo de cosas las tengas claras.
313
00:46:00.860 --> 00:46:14.249
JOSE TAPIAS: entonces yo tengo claro que le aportó y qué traigo yo a la mesa del equipo. Muchas veces la gente no lo sabe. Pero no importa. Tú sabes qué cosas puedes estar bajo tu control y debes trabajar duro para que eso se dé a.
314
00:46:14.660 --> 00:46:28.000
JOSE TAPIAS: Entonces yo me siento bien cuando yo pongo toda la carne en el asador, todo para salir adelante con el equipo. Si me toca cargar el agua. Si me toca traer los balones, lo que me toque yo lo hago
315
00:46:28.250 --> 00:46:34.799
JOSE TAPIAS: y me toca levantarme antes para que esté listo todo, buscar el refrigerio. Buscar esto, poner esto. Yo lo hago
316
00:46:34.910 --> 00:46:40.610
JOSE TAPIAS: porque yo sé que estoy dando todo lo que puedo y que está bajo mi voluntad.
317
00:46:40.800 --> 00:46:44.179
JOSE TAPIAS: lo otro, pues, y eso me ayuda a mí
318
00:46:45.050 --> 00:47:01.930
JOSE TAPIAS: a paliar. La presión que existe. Ah, no ganaron. Es malo. No sirve. Voten, lo eso es y por eso ellos hacen. Yo tengo una cosa que aprendí también hace muchos años.
319
00:47:02.030 --> 00:47:07.419
JOSE TAPIAS: y es que yo le permito a alguien que diga lo que quiera en la tribuna, si paga la boleta.
320
00:47:08.620 --> 00:47:14.690
JOSE TAPIAS: si él viene tiene derecho a exigir, porque bien también.
321
00:47:15.010 --> 00:47:21.349
JOSE TAPIAS: Pero alguien que nunca viene a un partido que no le da nada y se pone a decir yo menos, le pongo atención.
322
00:47:21.720 --> 00:47:37.539
JOSE TAPIAS: Sí, pero tú ¿Qué dices si tú no vienes a los juegos, si tú no estás con el equipo, si tú no sabes que vienes a decir qué tal cosa entonces? Pues yo realmente entiendo eso. Y eso me ha ayudado indudablemente a a
323
00:47:38.610 --> 00:47:43.889
JOSE TAPIAS: a sobrellevar de alguna manera el tema de la presión.
324
00:47:44.250 --> 00:47:46.070
JOSE TAPIAS: A mí me gusta presionarme.
325
00:47:46.390 --> 00:47:58.280
JOSE TAPIAS: pero no quiero agregar presiones cuando no, porque y el el entorno. El entorno del deportista siempre es pésimo.
326
00:47:58.860 --> 00:48:06.739
JOSE TAPIAS: El entorno es pésimo del deportista y del coach del deportista. Los padres.
327
00:48:06.820 --> 00:48:23.910
JOSE TAPIAS: pero él no te puso a jugar es que el el rosquero, la rosca, no. Él piensa y no te mete a ti. Entonces la novia, ay, tú deberías, porque tú eres mejor que tal es que él no sé qué qué ese entorno hace mucho daño. La prensa.
328
00:48:23.980 --> 00:48:35.720
JOSE TAPIAS: Ohh. No pusieron a este jugador. Ese jugador es muy bueno, y es que el entrenador como que debe. Ese entorno es pésimo. Ese entorno también está en torno al Coach.
329
00:48:36.600 --> 00:48:46.379
JOSE TAPIAS: Entonces, si tú puedes tomar alguna distancia del entorno pésimo que hay de que por qué no hiciste eso, yo te digo una cosa.
330
00:48:47.530 --> 00:48:50.440
JOSE TAPIAS: yo no he perdido ningún partido
331
00:48:51.190 --> 00:48:56.290
JOSE TAPIAS: viendo en un sofá el televisor, un partido de la N B, a
332
00:48:56.470 --> 00:49:01.569
JOSE TAPIAS: yo me pongo a dirigir a los lakers acá en el sofá y yo no pierdo.
333
00:49:01.570 --> 00:49:02.600
Fabian Schwartz: Y.
334
00:49:02.600 --> 00:49:21.050
JOSE TAPIAS: Y yo no he perdido partido en la tribuna, no pierdo partido. Vaya usted allí en la candela, tome la decisión, ya. Ya. Ya. Ah, están haciendo esto. Me toca hacer esto. El counter. Estoy haciendo esto. Me contrarrestaron. Esto me toca te toca a ti
335
00:49:21.110 --> 00:49:38.889
JOSE TAPIAS: ser creativo y estar muy atento a todo lo que está sucediendo en el juego. Entonces cuando alguien me dice allá en la comodidad de la tribuna o en su casa, que yo debí hacer esto y esto lo otro. Por esto, si el error
336
00:49:39.090 --> 00:49:44.219
JOSE TAPIAS: está inmerso en el juego del básquet, te vas a equivocar.
337
00:49:44.350 --> 00:49:48.160
JOSE TAPIAS: El problema es cómo respondes al error.
338
00:49:48.720 --> 00:49:52.120
JOSE TAPIAS: ¿cómo respondes al error para enmendar el error
339
00:49:52.540 --> 00:50:06.460
JOSE TAPIAS: Claro que necesitamos equivocarnos menos, pero nos vamos a equivocar. Y en el juego del básquet eso sucede con mucha frecuencia, especialmente en formativas. Entonces yo creo que paliar la presión
340
00:50:06.460 --> 00:50:14.619
JOSE TAPIAS: es saber que puedo controlar y trabajar duro sobre ello y no preocuparme. Me preocupa
341
00:50:14.900 --> 00:50:29.359
JOSE TAPIAS: la verdad. Es muy difícil aislarse porque no vivimos en una burbuja, pero aislarme del entorno que te está siempre diciendo que no estás haciendo bien que estás haciendo mal, que no sirves, que qué sé Yo.
342
00:50:30.810 --> 00:50:40.830
Fabian Schwartz: Dicho ese ese esa presión. También viven muchos líderes de pues de empresas no deportivos que que paralelas
343
00:50:41.130 --> 00:50:45.819
Fabian Schwartz: ves tú entre líderes de equipos deportivos y líderes de empresas.
344
00:50:47.430 --> 00:50:58.040
JOSE TAPIAS: Indudablemente hoy ha sido bueno, tiene ya, digamos, una
345
00:50:58.300 --> 00:51:04.619
JOSE TAPIAS: tradición, especialmente en la cultura norteamericana, de llevar a los coaches
346
00:51:05.280 --> 00:51:13.290
JOSE TAPIAS: a que le hablen a, digamos, a la alta dirección de empresas, porque de alguna manera
347
00:51:13.580 --> 00:51:15.919
JOSE TAPIAS: aquí se establece un objetivo
348
00:51:16.330 --> 00:51:24.979
JOSE TAPIAS: y poner a todos, los, digamos, los State Holders, y en este caso, a los jugadores en la misma página.
349
00:51:25.250 --> 00:51:31.919
JOSE TAPIAS: es algo que requiere de de de muchas cosas. Por ejemplo, en un equipo de básquet.
350
00:51:32.510 --> 00:51:39.060
JOSE TAPIAS: Tú tienes un un chico y trae de Norteamérica, del sur.
351
00:51:41.100 --> 00:51:43.180
JOSE TAPIAS: y detrás otro de Nueva York
352
00:51:43.560 --> 00:51:45.579
JOSE TAPIAS: y trae 1 de Los Ángeles.
353
00:51:47.210 --> 00:51:53.600
JOSE TAPIAS: Esos tienen diferentes cosas y diferentes maneras de aproximarse.
354
00:51:54.750 --> 00:52:04.949
JOSE TAPIAS: Si aquí en Colombia tienes un jugador del chocó con 1 de San Andrés, un cartagenero y 5 cachacos
355
00:52:05.290 --> 00:52:09.749
JOSE TAPIAS: pues son contextos y vienen de diferentes entornos.
356
00:52:10.830 --> 00:52:15.040
JOSE TAPIAS: Eso me parece que las empresas lo han entendido
357
00:52:16.080 --> 00:52:22.060
JOSE TAPIAS: el el americano del sur oiga tal cosa y dice: yes sur.
358
00:52:22.230 --> 00:52:32.510
JOSE TAPIAS: y de pronto le dice una señora le dice yes Man y y no es que sea esclavo ni que sea, sino que eso ya está en la cultura de ellos.
359
00:52:32.800 --> 00:52:37.489
JOSE TAPIAS: entonces a mí sí me parece que que
360
00:52:38.430 --> 00:52:47.959
JOSE TAPIAS: el presidente o el director de una empresa o el gerente se ve abocado a los mismos desafíos y retos del deporte.
361
00:52:48.670 --> 00:52:57.500
JOSE TAPIAS: la misma presión. Hay una presión para que la empresa salga adelante porque necesitamos profit para los accionistas
362
00:52:57.890 --> 00:52:59.629
JOSE TAPIAS: que esto funcione bien.
363
00:52:59.840 --> 00:53:09.480
JOSE TAPIAS: entonces tiene esa presión. ¿cómo hacer para alinear la alta dirección con el que está allá abajo en la puerta del edificio
364
00:53:09.870 --> 00:53:20.519
JOSE TAPIAS: que el tipo de allá de la puerta del edificio sea esté imbuido de la filosofía de la misión y de la visión de la compañía.
365
00:53:20.770 --> 00:53:22.350
JOSE TAPIAS: Lo mismo acá
366
00:53:23.030 --> 00:53:34.169
JOSE TAPIAS: Yo quiero que los jugadores sepan el rol conozcan cuál es la misión y la visión del equipo. Cuáles son los valores sobre los cuales está cimentado la creación de la cultura.
367
00:53:34.370 --> 00:53:46.419
JOSE TAPIAS: no que el jugador número 12 como él no juega. Casi Entonces me importa que él haga lo que quiera. No tiene que estar montado allí. Y lo que le exijo al al número 1, le exijo el número 12
368
00:53:46.840 --> 00:54:00.490
JOSE TAPIAS: y les explico a ellos las cosas, es decir, alinear a la gente. Me parece que es una situación que vive tanto el empresario de una gran compañía como de una compañía muy pequeña
369
00:54:01.680 --> 00:54:03.700
JOSE TAPIAS: de un equipo de básquet.
370
00:54:04.150 --> 00:54:09.339
JOSE TAPIAS: Decía que si tú eras capaz de coger y manejar una escuadra de 10,
371
00:54:10.160 --> 00:54:23.719
JOSE TAPIAS: puedes manejar un ejército, entonces, pues toda esa serie de de situaciones permiten establecer un paralelo entre el coaching de de de una gran empresa.
372
00:54:23.990 --> 00:54:27.939
JOSE TAPIAS: pues el el tema del liderazgo, el tema de la motivación
373
00:54:28.370 --> 00:54:31.710
JOSE TAPIAS: es que la motivación no es solamente externa
374
00:54:31.990 --> 00:54:49.780
JOSE TAPIAS: la motivación. Entonces yo le doy un Speech como el gran Coach, y ahora salimos y tiramos el corazón. Si el jugador no está motivado, Él, el 50 por 100 de la motivación es interna. Yo quiero competir, Yo quiero ganar. Pero
375
00:54:50.590 --> 00:55:02.339
JOSE TAPIAS: Pero si el jugador no quiere ganar el 50 por 100 restante lo doy yo mediante mis acciones. El ejemplo, la determinación de roles y todo, y él no tiene ganas.
376
00:55:02.450 --> 00:55:21.750
JOSE TAPIAS: No pasa nada. Se queda por debajo. Entonces, ¿cómo hacer ese gran empresario en su compañía para que todos tengan ese deseo de competir, de hacer las cosas bien, porque es un todo lo que hace allá la producción.
377
00:55:21.850 --> 00:55:31.920
JOSE TAPIAS: lo que hace el el la comercialización, lo que hace ventas, lo que hace eso. Todos tienen que tener un direccionamiento acá igual.
378
00:55:32.340 --> 00:55:37.969
JOSE TAPIAS: ¿qué hacen los pilotos, el armador, los del perímetro que hacen los jugadores internos.
379
00:55:38.080 --> 00:55:51.600
JOSE TAPIAS: ¿qué hace el médico? ¿qué hacen los asistentes? ¿qué hace Cada 1 tiene que cumplir un rol sentado y se y siguiendo los objetivos y lo que nosotros queremos. El sueño.
380
00:55:52.010 --> 00:56:03.780
JOSE TAPIAS: El sueño es la visión. ¿cuál es el sueño? El sueño es este, yo? Algunos, pues, se cuantifica. Yo quiero en el año 20 50. ¿qué sé yo. Ese es mi sueño.
381
00:56:03.780 --> 00:56:13.280
JOSE TAPIAS: Pero ¿qué hacer nosotros para lograr ese sueño, para concretar el sueño, Igual acá queremos ser campeones, pero tú no ganas. Si no tienes buenos jugadores.
382
00:56:13.310 --> 00:56:19.500
JOSE TAPIAS: si te toca trabajar duro, de dónde voy a hacer yo para ganar para tomar el resultado, entonces
383
00:56:20.090 --> 00:56:28.439
JOSE TAPIAS: ves. Y otra cosa importante que me parece que es clave. Y 1 muchas veces desdeña
384
00:56:28.570 --> 00:56:35.429
JOSE TAPIAS: que tú contratas al jugador y el jugador trae a la mesa lo de él.
385
00:56:36.310 --> 00:56:46.860
JOSE TAPIAS: Pero resulta que hay unos objetivos específicos como jugador yo.
386
00:56:47.350 --> 00:56:50.699
JOSE TAPIAS: yo yo, y hay unos objetivos de equipo.
387
00:56:51.160 --> 00:56:57.060
JOSE TAPIAS: Entonces, en la empresa también debe haber unos objetivos de cada 1 de los departamentos
388
00:56:57.350 --> 00:57:04.789
JOSE TAPIAS: alineados con los objetivos de la compañía acá del equipo. Cada jugador dice yo.
389
00:57:05.010 --> 00:57:14.130
JOSE TAPIAS: caramba, perdí 5 pelotas en cada partido, estoy perdiendo muchas pelotas. Yo este año tengo que bajar máximo, va a perder 2 pelotas.
390
00:57:14.840 --> 00:57:18.440
JOSE TAPIAS: Ese es un objetivo que tiene el individual.
391
00:57:19.000 --> 00:57:29.440
JOSE TAPIAS: Entonces cada jugador tiene que tener objetivos individuales. Yo supongo, y creo que cada departamento en la compañía debe tener unos objetivos
392
00:57:29.480 --> 00:57:42.709
JOSE TAPIAS: que van a mejorar, pero que van a redundar en el objetivo macro de la compañía, entonces en ventas. Tenemos que subir un poco porque bajaron las ventas, como hacemos para subir las ventas
393
00:57:42.710 --> 00:57:51.130
JOSE TAPIAS: para la compañía, entonces ventas se pone el drill, se pone la camiseta para trabajar y subir las ventas.
394
00:57:51.130 --> 00:58:05.950
JOSE TAPIAS: entonces comercialización. Nosotros necesitamos tener más contratos con el sector público y las empresas, y vamos a exportar porque no exportamos mucho, Se nos cayó y me meto enseguida a empujar, porque eso va a ayudar. No.
395
00:58:06.700 --> 00:58:24.130
JOSE TAPIAS: los logros individuales van a ayudar a impulsar el logro macro de lo que queremos como equipo igual en el basket, o sea, esos retos desafíos que tiene la compañía son los retos y desafíos que tiene el coaching.
396
00:58:24.250 --> 00:58:42.570
JOSE TAPIAS: ¿cómo hago para que cada jugador aporte y traiga a la mesa mejores cosas, mejoría que redunden en beneficio del objetivo del equipo. Lo mismo en la compañía. Yo creo que ese perfectamente es un paralelo de allí que coaches como Patt Ridley, Rick Pittino
397
00:58:42.570 --> 00:58:51.950
JOSE TAPIAS: Grandes coaches van a las compañías y le hablan a la gente sobre cómo es y contestan las preguntas, como hace.
398
00:58:51.980 --> 00:58:59.509
JOSE TAPIAS: por ejemplo, un equipo que hizo famoso en el básquet de la Nba fue los Chicago Bulls
399
00:58:59.570 --> 00:59:01.509
JOSE TAPIAS: en la década del 90.
400
00:59:01.760 --> 00:59:08.700
JOSE TAPIAS: Pero Chicago Bulls tenía un australiano, Luke Lonley. Era el poste
401
00:59:09.180 --> 00:59:12.049
JOSE TAPIAS: tenía a Ron Harper era el armador.
402
00:59:12.260 --> 00:59:19.999
JOSE TAPIAS: tenía a Michael Jordan. Era el 2, el 3 era Scary Piper, y el 4 era un jugador.
403
00:59:20.360 --> 00:59:23.950
JOSE TAPIAS: el más disfuncional del mundo, Dennis Rodman.
404
00:59:24.830 --> 00:59:35.250
JOSE TAPIAS: un loco. Todo el mundo y Dennis Rodman no anotaba un punto, pero cogía 19 rebotes.
405
00:59:35.900 --> 00:59:47.640
JOSE TAPIAS: y él ya sabía su rol, usted coja, rebote defienda duro. Haga eso porque aquí tenemos a Jordan, tenemos a Peppen, a Ron Harper y a y a Lud Bondly. Entonces
406
00:59:48.000 --> 01:00:03.240
JOSE TAPIAS: sabía su rol. Entonces, ¿cómo haces tú para tener un tipo indisciplinado o o disfuncional en el equipo, pero que va a ayudar mediante las acciones individuales al crecimiento del equipo.
407
01:00:03.560 --> 01:00:18.600
JOSE TAPIAS: Ese es una cosa que me imagino. Le han preguntado 1 000 veces a Phil Jackson, el entrenador de de esa época de de los Chicago Bulls. Entonces a mí me parece a mí, nunca me ha dado miedo tener un jugador guay en el equipo.
408
01:00:18.750 --> 01:00:34.850
JOSE TAPIAS: Soy un jugador que Uy Profe, Pero va a llevar ese man el loco. No, yo hablo con él porque haces esto. Mira esto y he tenido jugadores así con ellos. He ganado también entonces, y con los que tengo una buena relación hoy.
409
01:00:34.850 --> 01:00:43.729
JOSE TAPIAS: que son que fueron así que nadie los quería porque eran. Se exacerbaban, peleaban, pateaban la silla.
410
01:00:44.310 --> 01:00:49.310
JOSE TAPIAS: lo otro es de paralelo. Hay cosas que
411
01:00:49.470 --> 01:00:52.520
JOSE TAPIAS: de las acciones que pueden suceder en una empresa
412
01:00:52.650 --> 01:00:55.129
JOSE TAPIAS: que alguien viene y te conteste mal
413
01:00:55.290 --> 01:00:57.550
JOSE TAPIAS: y que, o en el juego también.
414
01:00:57.960 --> 01:01:01.810
JOSE TAPIAS: Y para ello no hay mejor antídoto que ignorar.
415
01:01:02.030 --> 01:01:11.659
JOSE TAPIAS: Un jugador sale caliente de la cancha y dice 3 palabras y patea una silla, no meterte con él, a pelear ahí ni nada de eso.
416
01:01:11.780 --> 01:01:15.279
JOSE TAPIAS: Ignora eso y sigue adelante.
417
01:01:16.600 --> 01:01:26.009
Fabian Schwartz: Es un gran mensaje. Creo que mucho aprendizaje Acá empático en esta última parte para los libros de empresas me me parecía súper.
418
01:01:26.290 --> 01:01:34.050
Fabian Schwartz: De pronto, para ser, hacemos una ronda rápida con unos pocos preguntas, con respuesta, con una palabra, una frase.
419
01:01:34.300 --> 01:01:39.640
Fabian Schwartz: por lo en en una palabra, que defina el liderazgo.
420
01:01:41.070 --> 01:01:42.660
JOSE TAPIAS: Compromiso.
421
01:01:43.040 --> 01:01:47.279
Fabian Schwartz: Compromiso, la vida más subestimada de un gran jugador.
422
01:01:48.800 --> 01:01:52.750
JOSE TAPIAS: Estar off the off the core.
423
01:01:53.200 --> 01:01:54.550
Fabian Schwartz: O.
424
01:01:55.740 --> 01:01:59.900
JOSE TAPIAS: Fuera de la cancha, no solamente dentro de la cancha, sino fuera de la cancha.
425
01:02:00.740 --> 01:02:03.500
Fabian Schwartz: Puedes explicar eso un poquito como.
426
01:02:03.500 --> 01:02:12.220
JOSE TAPIAS: Sí es que entendí como como el tema del jugador, que cosas lo pueden lastimar.
427
01:02:12.440 --> 01:02:20.709
JOSE TAPIAS: El jugador tiene que estar dentro de la cancha, ser un jugador, pero también ser un muy buen jugador o muy buena persona.
428
01:02:20.710 --> 01:02:23.299
Fabian Schwartz: Of the core fuera de la calle.
429
01:02:23.300 --> 01:02:34.680
JOSE TAPIAS: Entonces, dentro de la cancha, usted juega un papel, pero también yo soy un buen jugador, pero soy una mala persona. Soy una social, eso no sirve. Tiene que haber una coherencia.
430
01:02:36.200 --> 01:02:41.979
Fabian Schwartz: Ahí se conecta muy bien. Lo que hablábamos al inicio supe un libro o frases que te ha influido.
431
01:02:43.410 --> 01:02:51.320
JOSE TAPIAS: Bueno a mí realmente. Hoy, en mis años de mi vida final.
432
01:02:51.500 --> 01:02:58.039
JOSE TAPIAS: el estoicismo el estoicismo para mí, me ayuda a paliar todo lo que viene
433
01:02:58.300 --> 01:03:07.190
JOSE TAPIAS: y haberme comprometido. Efectivamente con esto yo, Para mí, el básquet no es un trabajo, porque yo disfruto
434
01:03:07.390 --> 01:03:11.400
JOSE TAPIAS: incluso los retos. Todo entonces.
435
01:03:11.840 --> 01:03:12.730
JOSE TAPIAS: Pues
436
01:03:12.850 --> 01:03:27.089
JOSE TAPIAS: yo yo leo mucho, pero mucho mucho. Entonces soy muy ecléctico en la lectura, leo de todo filosofía, deporte literatura.
437
01:03:27.170 --> 01:03:37.280
JOSE TAPIAS: Entonces muchas cosas me han marcado. Por ejemplo, no puede ser de pronto un dicho, pero tenemos que acostumbrarnos a tomar decisiones.
438
01:03:37.550 --> 01:03:41.519
JOSE TAPIAS: La vida es tomar decisiones.
439
01:03:42.040 --> 01:03:54.239
JOSE TAPIAS: ¿qué quieres desayunar? ¿quieres huevos o quieres café o quieres chocolate o quieres chocolate? Bueno, ya tendrá unos efectos tomar chocolate o no. Si quieres
440
01:03:54.290 --> 01:04:03.060
JOSE TAPIAS: voy a salir, me voy hacia la derecha o hacia la izquierda, tomo Entonces no te puedes escapar a tomar decisiones.
441
01:04:03.720 --> 01:04:05.990
JOSE TAPIAS: Me gusta.
442
01:04:06.260 --> 01:04:19.489
JOSE TAPIAS: puedes hacer lo que quieras, pero tienes que tomar decisiones siempre en las relaciones en la compañía, en el partido en el juego. La idea es prepararnos para tomar las mejores decisiones.
443
01:04:19.750 --> 01:04:25.300
JOSE TAPIAS: Y en las compañías The Seatmaker el que hace tomas decisiones.
444
01:04:25.490 --> 01:04:35.990
JOSE TAPIAS: tiene que estar preparado para ello, porque las decisiones siempre tienen consecuencias positivas, negativas o más o menos. Entonces no nos vamos a escapar a
445
01:04:36.700 --> 01:04:50.589
JOSE TAPIAS: de tomar decisiones. Y en el juego del básquet igual. Yo pienso que que una algo que me marque es, no te vas a escapar de tomar decisiones. Así que piénsalo bien, vamos a tomar buenas decisiones.
446
01:04:50.920 --> 01:05:08.219
Fabian Schwartz: Me gusta, Me gustaría agregar, no tomar 2 decisiones. Es igual tomar decisiones. Es la decisión de no tomarla. Entonces la vida lo va a tomar para ti. Me gusta. Y y para hacer a si piratas tuviera un lema para la vida, ¿cuál sería.
447
01:05:09.370 --> 01:05:12.800
JOSE TAPIAS: ¿y cuál sería?
448
01:05:13.510 --> 01:05:14.520
JOSE TAPIAS: Mhm.
449
01:05:18.790 --> 01:05:23.800
JOSE TAPIAS: No sé trabajar duro e incansable mente.
450
01:05:24.390 --> 01:05:33.000
JOSE TAPIAS: Eso sería muy, muy bueno para el club trabajar duro e incansablemente aquí.
451
01:05:33.210 --> 01:05:48.090
JOSE TAPIAS: Yo diría, pues, que la vida no solo es trabajo, trabajo, trabajo, No, también hay otras acciones también en el coaching que permiten ayudar a que la gente se ponga el Drill para para para lograr los objetivos.
452
01:05:48.280 --> 01:05:52.300
JOSE TAPIAS: pero me parece que trabajar sobre todo en nuestra sociedad.
453
01:05:52.850 --> 01:06:01.390
JOSE TAPIAS: que nos ha hecho mucho daño, esa cultura del avivato de los atajos y demás, y y
454
01:06:01.660 --> 01:06:03.170
JOSE TAPIAS: hacer el trabajo.
455
01:06:03.440 --> 01:06:12.579
JOSE TAPIAS: Hay que hacer el trabajo. Y después, si toca felicitarnos y disfrutar, hay que hacerlo. Pero trabajar duro e incansablemente.
456
01:06:13.820 --> 01:06:20.979
Fabian Schwartz: Súper. José, muchísimas gracias por compartir tus lecciones sobre liderazgo y resiliencia. Es súper interesante.
457
01:06:21.140 --> 01:06:30.750
Fabian Schwartz: Última pregunta para hacer ¿a qué viene ahora para los piratas y cómo puede la gente seguir o apoyar al equipo.
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01:06:31.750 --> 01:06:38.740
JOSE TAPIAS: Yo estoy abierto a todo realmente a a lo que planteemos, porque
459
01:06:38.850 --> 01:06:41.160
JOSE TAPIAS: yo estoy detrás de un legado.
460
01:06:41.330 --> 01:06:47.039
JOSE TAPIAS: Yo quiero que yo me muera y murió pirata. Se murió tapies y se acabó el equipo.
461
01:06:47.540 --> 01:07:07.490
JOSE TAPIAS: ¿no? Yo pienso que, como en en en la posta de 4 por 4 en atletismo, corre 1, 4 por 4 4 por 404 por 100, corre y le entrega el testigo a otro y el otro va y le entrega el testigo a otro para lograr el objetivo. Lo que haya que hacer ahora mismo necesitamos
462
01:07:07.640 --> 01:07:13.390
JOSE TAPIAS: es ver el próximo torneo, una esponsorización.
463
01:07:14.610 --> 01:07:23.190
JOSE TAPIAS: ¿qué mecanismo nos puede permitir lograrlo? Y para eso sí me parece importante hacer una planificación estratégica
464
01:07:23.370 --> 01:07:27.619
JOSE TAPIAS: de cuáles son. No sé, de pronto voy a decir algo muy básico.
465
01:07:27.850 --> 01:07:34.099
JOSE TAPIAS: que es una matriz dofa. Cuáles son nuestras fortalezas, cuáles son nuestras debilidades.
466
01:07:34.220 --> 01:07:45.479
JOSE TAPIAS: Cuáles son nuestras oportunidades, ¿Qué sé yo todo y las amenazas? Entonces, tener eso, claro, nos va a permitir aclarar a
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01:07:45.780 --> 01:07:59.480
JOSE TAPIAS: ese el panorama, el camino que sigue. Estamos abiertos a las opciones que haya a cualquiera que sea, porque me interesa a mí, efectivamente, el legado no me interesa nada más.
468
01:08:00.670 --> 01:08:19.430
Fabian Schwartz: Super. José. Muchísimas gracias también. Muchas gracias a nuestros oyentes. Espero que encuentran mucho valor en los mensajes de Jose. A mí sí me gustó mucho y me ayudó. Y si les gustó, compartan este episodio en sus redes danos, un like, y hasta la próxima vez, hasta luego.
469
01:08:19.439 --> 01:08:20.609
JOSE TAPIAS: Hasta luego.
