Una empresa es como un videojuego

autoliderazgo liderar equipos liderar organizaciones Aug 01, 2023
 

En una fascinante conversación con Roberto Bolullo, descubrimos su pasión por la creación y el servicio a los demás, con el objetivo de ayudarles a alcanzar su mejor versión. A lo largo de más de 20 años, ha dedicado su carrera a comprender la realidad y explorar cómo crear valor para las personas. Roberto ha trabajado con reconocidas empresas como Telefónica, Fiat, Novartis, HP, Naciones Unidas, Ministerio TIC, BancoW y la Universidad Nacional, entre otras.

Roberto es el fundador de La Cocreadora, una consultora/agencia de innovación estratégica con sede en Colombia y España. A través del diseño de culturas de innovación, la gestión del talento y la transformación de modelos de negocio y servicios, La Cocreadora ayuda a organizaciones de diversos sectores a evolucionar su visión estratégica. En tan solo seis años, han colaborado con más de 170 empresas, incluyendo Banco W, Banco Pacífico, Fedesoft y la Secretaría Distrital de Planeación.

Además, Roberto es el impulsor de Boldinn, un servicio digital que identifica y potencia el talento de individuos y equipos para construir culturas innovadoras en las organizaciones. Con más de 100 clientes y 4.000 usuarios, Boldinn ha demostrado ser una herramienta poderosa para impulsar la innovación dentro de las empresas.

Durante el episodio, exploramos varios puntos clave de la conversación con Roberto Bolullo:

  1. El éxito es ser feliz: Roberto compartió su perspectiva de que el éxito no se trata solo de acumular riqueza material, sino de encontrar la felicidad en lo que hacemos. Al perseguir nuestras pasiones y vivir en alineación con nuestros valores, podemos experimentar un éxito genuino y duradero.
  2. Una empresa no es solo para sacar dinero: Según Roberto, una empresa no debe ser vista únicamente como una máquina para generar ganancias financieras. También tiene la responsabilidad de impactar positivamente a la sociedad y generar valor para todas las partes interesadas.
  3. Las 3 cosas importantes para un emprendedor: propósito, modelo de negocio y liderazgo: Roberto destacó la importancia de tener claridad en el propósito de la empresa, diseñar un modelo de negocio sólido y cultivar habilidades de liderazgo efectivas. Estos elementos son fundamentales para el éxito emprendedor.

Roberto también recomendó tres libros inspiradores durante la conversación:

 

Si quieres conocer más de Roberto y su empresa, comparto enlaces de interés. 

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